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入职第一天就离职的人,到底在想什么?

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发表于 7 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式
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小李是个综合能力很强的人,面试时双方都很满意,没多久接到通知便入职了。但进公司没几天,他却主动提出了离职申请。


当初高高兴兴地来,为什么没两天就下定决心走了?


这类情况在职场中其实并不少见,HR逐渐习以为常:





“有个技术部新同事,来了没多久就说这个岗位不适合他要走,追问了好几次才告诉我原因——办公室的同事全都秃了头,担心长期待下去,他的发际线也保不住了。后来接到了其他公司的offer,果断走了。”





“面试时候看得出来是个挺精致的姑娘,没想到入职当天就走了,她说发现同部门年龄相仿的女孩子穿着很大妈,不想被同化!”





“运营部门的一个新人,一礼拜后悄无声息地就没来上班了,打电话好几次都没接,后来让他回来办离职手续时说,来了几天都没人带他认识同事和环境,主动打招呼也没人搭理,感觉没有团队氛围,想到以后工作配合也必然会很心累,还不如早点走……”


入职没多久就离职,这无论是对新员工,还是对企业而言,都是成本的浪费。



而导致新员工短期离职的原因是多方面的,毕竟求职招聘是一个双向选择的过程,有些情况无可避免,但有些风险可以有效防范:


如离职原因是觉得公司氛围不好的,可能是双方气场不合,这就不存在对错;


当然也可能是由于新员工适应能力不过关,无法融入新环境,或者工作团队本身存在问题但短期内无法迅速转变,最终导致新员工选择离职也无可奈何,只能等后期慢慢改进;


因为入职岗位和预期相差甚远而离职的,HR可以考虑优化招聘文案,提升沟通能力,在面试过程中强调明确彼此需求,降低短期离职率;


再者,像员工入职后才发现能力有限,不胜任这个岗位“被离职”的,完全可以通过入职前岗位胜任力评测将风险降低;


或利用第三方平台,在本人知情且授权的情况下,对候选人进行专业的雇前背调,通过多维度的访谈核实,更好地了解其在工作经验、专业能力等方面的真实表现,大大降低用工风险,如若不合适也能及时折损,为彼此节约了时间成本。


既然要做员工入职前背调,就要找专业的第三方背调机构,比如i背调这种合法合规且真实高效的专业平台:


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